Gravelle Construction
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Gestion de projet
Phase de planification : Définition des besoins, étude de faisabilité, évaluation des risques, élaboration du budget et du calendrier.
Phase de conception : Conception architecturale, ingénierie et obtention des permis.
Phase d'approvisionnement :
Sélection des fournisseurs, appel d'offres et contractualisation.
Phase d'exécution: Supervision de la construction, gestion des sous-traitants, contrôle de qualité.
Phase de clôture: Inspection finale, remise des clés, et période de garanties.
Rôle clés dans la gestion de projet en construction
Gestionnaire de projet (PM) :
Responsable de la planification, du contrôle et de la livraison.
Chargé de projet : Exécute les tâches quotidiennes du projet.
Surintendant de chantier
Supervise les travaux sur le terrain.
Professionnels certifiés : Souvent, les gestionnaires détiennent des certifications comme PMP (Project Management Professional).



Nous vous accompagnons pour chaque étape
Gestion de projet
Soumission | devis
Plan et service de desing
Réalisation de votre projet
Clé en main
Équipement et matériaux
Commande des matériaux
Fournir des matériaux en prenant en considération le coût, la qualité et la disponibilité.
Fournir les matériaux à une date ultérieure exacte et dans les délais.
S'assurer de l'exactitude des équipements disponibles.

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